教會消息

~教 會 (五月)消 息~
——2014年第季的讀經日程,目前還有剩餘,歡迎弟兄姊妹自由拿取,人手一本天天享受上帝話語甘甜。
——宣道會南區四堂家庭聯誼活動在5/17(六)上午10:00於教會舉行,邀請弟兄姊妹一起來參加,我們邀請到1919救助協會的廖主任,來分享他們的事工。
——5/15 10:00,羅佑任弟兄在海總進行尿道結石取出手術,請代禱

2011年4月30日 星期六

破冰:奇人異事

20110430 愛團契玩的破冰遊戲 :

奇人異事:
1 每人發三張紙條。第一張寫自己的名字、第二張寫地點(任何一個地方)、第三張寫做什麼事?
2 將三張紙條分別投入三個紙箱中。
3 由組員中任何一人開始,分別由箱子中抽出紙條,並大聲唸出來。
4 被抽出的人就是下一個抽簽的人。

【活動意義】
  你知道弟兄姐妹們的信仰見證嗎?他們如何認識神的呢?去收集吧!讓他們的生命來改變你也改變別人。

摘自:http://ampoctimothyicebreaking.blogspot.com/2008/10/blog-post_8194.html 

2011年4月23日 星期六

基督教事工專題研究報告:


右昌堂的起步--讓教會與異象一起成長                                                      20110423  黃遵宇
引言:
基督教宣道會右昌堂,這間位於高雄楠梓區角落的右昌小教會,成立教會至今亦有三十多年歷史,由於在廟宇林立之處設立,地點可謂相當特殊,以致於教會人數至今仍然在廿、卅人上下浮動,在去年五月離開了先前教會尋求新的服事工廠,七月底上帝帶領到了右昌堂,上帝感動至此事奉,於是九月正式開始這裡的服事。
這是筆者自神學院畢業之後的第二個服事教會,但也就在這裡,確定了要將上帝所賜予的異象放置在右昌堂,也就是決定要在這裡長久事奉,與右昌堂弟兄姊妹一同成就從上帝而來的異象。說實在地,要以服事不到一年的經歷,寫出教會事工的專題研究報告實在有些困難,短短九個月寫不了事工研究報告。因此,本就以到右昌堂的這段時間的事奉與未來計畫為主要內容。
壹、學習——成就異象的功課
一、成就異象要不斷付諸於努力
    在異象方程式這本書裡有句話,令筆者印象深刻,書中寫道:「若上帝在你心中安置了一個異象,總有一天你會被呼召,願意做出犧牲來實現它。那時你必須付出,卻不一定成功。」[1]筆者認為「異象」是上帝賜給每一位僕人的事奉藍圖,而僕人的事奉也全因異象而確定目標以及事奉方向,以致於踏出步伐向著標竿直跑,為要達成上帝所託付的異象與祂的使命。
    不過,教會要有所成長,必須要取決於上帝給與傳道人的異象,也就是每一位教會領導者的異象。相信這異象的大小,與教會成長的大小有著直接的關係[2],異象若大,教會成長的範圍比例也就越大;異象若小,相對的教會成長的範圍比例也就越小,這全因異象的大小方向,在不同事奉當中所產生的不同。只是對於所領受的異象,如何成就神所託付的使命,這是每位事奉者關心並傾心的任務。
    以右昌堂為例,由於教會地點特殊,正好位於L型巷道巷口,目前一樓為荒廢的市場攤販,有臨時麵攤在這裡設攤買賣,二樓才是教會主堂與交誼空間和辦公室,三樓為兒童主日學教室。再且教會周邊新興社區,政府不斷新增社區規劃,也使得右昌社區感覺逐漸退化、萎縮,現已不見當時的繁榮景象。
    由於教會地處隱密,不容易找著,再加上建築並無任何特色空間又有限,在不斷思考、研擬教會成長方略之時,想到思維就像是一塊沃土,這塊土地要種什麼決定在我們自己,所栽種的可以是上帝的道,也可以任其雜草叢生最後離開。[3]然而,既蒙上帝恩召賜下異象,就在百思難解當中,藉著上帝起初蒙召的異象:「為主燃燒、點亮自己照亮黑暗」之感動。逐漸產生將一般教會功能轉移至各個家庭的小組團契想法,而教會是聯合敬拜、集體崇拜、訓練裝備的地方。
二、停止學習就無從成就
當這概念進入腦海之際,心裡面是相當的性奮,只覺得這間教會「有救了」,但是湖木教會約爾˙歐斯汀牧師,在其書裡提醒到說:「不要自滿,不要讓『過得去』的心態使你得過且過,而要不斷自我進步。」[4]的確,人不能過於自滿或是存在過得去心態,總要不斷自我進步,心中的異象才有可能實踐並成就,教會也才能成長,這也是對筆者這初生之犢不畏虎的心靈一項提醒。
但是相信這樣的異象是一個夢想的萌芽,是可以將異象化為實際的夢想。而且,因為夢想生出了對教會的盼望,相信這是教會產生凝聚力的根源,就是對教會異象的認識。所以,「如果沒有夢想,一切都無從談起。要想成就真正偉大的事情,必須有一個真正偉大的夢想。」[5]這雖然不是什麼偉大夢想,但卻是可以實現異象的實際行動,這也是必須要不斷從各方學習中,方能成就的功課。
要想教會一同實現這夢想,第一個步驟就是要先讓每位成員瞭解這夢想,明白這長遠的目標。第二個步驟就是說明這異象的精神與意義,能夠被認同而願意一起朝向這方向。既得到認同與接受,第三步驟就是實現與行動,不過能不能成功非筆者們所能知道,因為聖經上說:「亞波羅算甚麼?保羅算甚麼?無非是執事,照主所賜給他們各人的,引導你們相信。我栽種了,亞波羅澆灌了,惟有 神叫他生長。」(林前 3:5~3:6
三、成就異象從學習開始
    所謂讀萬卷書不如行萬里路,這是提醒實際行動的重要性。但是現在有許多先人在行萬里路之後寫出的書,是不斷地提醒後人避免重蹈先人們的覆轍。因此學習或進修對教會帶領者也顯得相當重要,麥希真牧師也如此認為說:「進修當然以讀書為主。假如讀書不成,一切都談不上。但除了讀書之外,繼續有事奉,多多增長見聞,就會胸懷開廣,不致坐井觀天了。」[6]
    學習將來能以致用,相信上帝也喜悅這樣的事奉,一邊事奉一邊學習也成為筆者對牧會的目標與方向。唯有讀萬卷書方能明萬里事,要在牧養中盡心事奉,就必需要不斷學習,才能無虧於所事奉的上帝,這是在麥希真牧師身上所到的功課。麥牧師在美國學習過程中更體會道:「要努力讀書,努力思考,努力創新,努力地適切處理大小事情,才能在美國學有所成。否則不過徒然得一個「鍍金」學位而已。」[7]
其實進修也是這個道理,讀書不是為學位,而是為事奉。要全方位的事奉,就要有多方面的學習,習得各方技巧以作萬全的準備,將事奉做到最好。因為筆者有個心志,就是要努力作一個五千兩的事奉者,[8]勇敢、大膽、勇於嘗試、接納各方意見、學習各樣知識,為要成就上帝在右昌堂所要成就的工。
貳、學習——不斷成長的功課
一、有需要才會學習成長
    在事奉的每一個步驟都需要學習,明白自己需要的地方,這個學習才有用處,學了才會成長。[9]否則所學若不是所需要的,學了也是枉然,因為無用自然就會荒廢。有了將教會功能轉移到家庭的團契小組概念,當然就必須要去構思整個教會架構與未來教會目標與走向。
    要改變是不容易的,要教會弟兄姊妹明白改變的必要性也是不容易的,因為人都傾向於不願意改變,但是要成長就必須要改變,要改變就必須要學習。既然改變是教會成長的必然趨勢,弟兄姊妹就必須要有願意被改變的心。要改變就必須要透過學習,因此,成人主日學是一個學習、成長與改變自我,讓弟兄姊妹個體與教會異象和目標融合的地方。
    只有弟兄姊妹學習了、明白了,也體認到教會需要改變的時候,教會自然就會改變了,每位弟兄姊妹的靈性生命因為改變而成長。只是這些都是需要弟兄姊妹的付出,願意花費時間才能夠成就,因為「靈命成長是需要一番努力的,我們得犧牲、受苦、失去一些東西,並作出承諾;此乃很少人走進去的窄門(太七13~14)。」[10]
    因此從今年(民國一百年)的第一週開始,開始了改變計畫,就是讓教會成員認識教會、認識目標與未來走向,並明白與認同教會需要改變現況,藉以成長的訓練課程,讓教會每一份子都在願意中,一同邁出教會成長的步伐。
二、在謹慎當中去學習
    要教會成長是需要改變的,而教會的成長並不在於「量」的成長,乃在乎教會成員內在「質」的成長。「質」成長了,相對的「量」的成長自然指日可待。因為「質」的成長是屬於內在向下扎根的功夫,若想讓教會成員能夠有更進深的生命,就必須要不斷改變精益求精以求進步,而改變也意味著個人「必須跳脫出自己原來的模式,去學習新的事物。」[11]
    在網路上有很多實施細胞小組教會的相關資料或是文章,雖然這些都是其他教會重要的經驗與體會,在選擇與決定當中也都要非常謹慎。因為有些有理但不一定適合所在教會,不同環境產生不同觀念,不同觀念也會產生不同程度的認同,因此什麼才是適合右昌堂的,這是選擇的重要標準,畢竟每個教會成員的組合都不盡相同,因此在認同角度上就會不同。
    就好比聖經真理相同,神學思想方向也會因為文化有不同的理解,因此麥希真牧師也提醒道:「華人教會也當儆醒小心,應當接受從西方傳來的聖經真理,但並不需要連帶接受西方的文化、風俗、習慣,也不需要完全改變已有的中華民族的文化、風俗、習慣。」[12]
因此個人雖然認為,教會牧養方式轉型成為小組模式較有利於教會的成長,然自己固有本身的文化與思想觀念不能忽略,唯有在進行當中不斷評估,在過程中不斷調整、改變,方為上策。
三、以神國為優先的學習
    雖然有將教會轉型為小組模式的牧養計畫,不過至今也仍在起步階段,藉成人主日課程的訓練,循序漸進地方式教導弟兄姊妹,從最基礎認識教會的概念起草,將教會的五大功能以解說的方式來教導。這些教導自然是以全備的聖經真理與意義為基礎,再以現代合乎真道之理論配合課程,來教導弟兄姊妹。
    既然作為基督的工人,自然要盡力以超越世界普通理論的教導,勉勵教會弟兄姊妹不以世界的價值觀來看教會,而是以更高層次的角度來去理解、處理教會的事奉與各樣事工的需要。[13]只是這些都是需要不斷學習的,在錯誤當中學習經驗,在迷糊當中釐清問題,在茫然當中找出頭緒,都需要上帝所賜的智慧,才能在以神國為優先的順序中,尋得一條教會成長之路。
參、學習——永無止盡的功課
一、學習是一生的功課
    家庭式小群的團契聚會事奉(小組模式),對右昌堂來說,是一個全新的牧養模式,是一次大膽的嘗試,也是轉變事奉模式的開始。既是全新事奉道路,對弟兄姐妹來說就是一條從前未曾走過的路。當以色列人過約但河的時候,約櫃在百姓前頭走,百姓距離約櫃兩千肘,約書亞也告訴百姓說:「……這條路你們向來沒有走過。」( 3:4
    雖然是條未曾走過的路,然而神已經在前頭行,為我們預備好一條榮耀的事奉之路。這條事奉的道路是右昌堂永無止境的功課,也是每一位右昌堂一份子需要用盡一生學習的功課,所以瞭解、學習、裝備,這是筆者們傾其一生的學習。牧養神的家是牧者們最重要的責任,只是牧養需要有成熟的屬靈生命與美好的品格,在牧養與學習中,神也必會開啟知識之門,[14]藉著所領受的,謙卑地事奉。
二、學習是不怕失敗的功課
雖然筆者到右昌堂事奉不過九個月上下,在這其中禱告並且尋求,看見了右昌堂可學習並成長與有所調整的地方。當然,改變不能懼怕困難的,學習也不能嫌晚的,相信未來這條道路必會有許多挫折與失敗,不過想到當愛迪生的實驗室因一把大火給燒得精光之時,愛迪生仍然不放棄地說:「我今年六十七歲要重新開始還不嫌老,從失敗中爬起的事,我已經有過許多經驗。」[15]
    每位事奉者都會從經歷艱難、困苦以及軟弱中學習生命事奉,所以勇敢也意味著必須要面對,且去行所害怕的事,若不曾害怕就不能瞭解什麼是勇敢。[16]而且若認為「上帝對個人生命生命的要求太過份、太坎坷,那就永遠不會知道,上帝在過程中所要施行的神蹟其事。」[17]
   
    勇敢面對每個所處的環境,勇敢去改變、去學習能夠榮耀神的事工,這是每位神國事奉者所要努力面對的,然而要為神做事就要有異象,在策略規劃的過程中,設立目標就顯得非常重要,[18]而小組團契模式,筆者認為是在右昌堂可行的成長方式,突顯教會功能在各團契當中,使教會使命深住於每位弟兄姊妹身上,成為榮耀的肢體與榮耀的教會。但願這裡的事奉榮耀神、榮耀教會、榮耀永世的耶穌基督。


參考書目:
1麥希真著,《基督工人系列9—工人的指標》,香港:福音證主協會,一九九六年七月初版。
2麥希真著,《基督工人系列4—工人的成長》,香港:福音證主協會,一九九四年八月初版。
3約翰˙麥斯威爾著,嬰寧譯,《領導團隊17法則》,台北:道聲出版社,二○○五年十二月初版一刷。
4陳吉松著,《異象與領導力》,高雄:聖光神學院出版社,2008年一月初版。
5安迪˙史坦力著,黃玉琴譯,《異象方程式》,台北:中國主日學協會,二○○五年五月初版。
6約翰˙麥斯威爾著,徐顯光譯,《領袖21特質》,台北:道聲出版社,二○○○年八月初版一刷。
7約爾˙歐斯汀著,程珮然譯,《活出全新的你》,台北:保羅文化出版有限公司,二○○八年五月第一版。
8克勞德、湯森德著,劉如菁譯,《成長神學》,台北:校園書房出版社,二○○四年七月初版。
9朱台深著,《台灣最大的小教會》,台北:天恩出版社,二○○四年七月初版。
10凱撒˙卡思特拉諾斯,扶逸蕙譯,《成功領導G12引爆出來的影響力》,台北:道聲出版社,二○○四年二月初版。



[1] 安迪˙史坦力著,黃玉琴譯,《異象方程式》,〈台北:中國主日學協會〉,二○○五年五月初版,158頁。
[2] 陳吉松著,《異象與領導力》,〈高雄:聖光神學院出版社〉,2008年一月初版,247頁。
[3]  凱撒˙卡思特拉諾斯,扶逸蕙譯,《成功領導G12引爆出來的影響力》,〈台北:道聲出版社〉,二○○四年二月初版,73頁。
[4]  約爾˙歐斯汀著,程珮然譯,《活出全新的你》,〈台北:保羅文化出版有限公司〉,二○○八年五月第一版,38頁。
[5]  約翰˙麥斯威爾著,嬰寧譯,《領導團隊17法則》,〈台北:道聲出版社〉,二○○五年十二月初版一刷,60頁。
[6]  麥希真著,《基督工人系列4—工人的成長》,〈香港:福音證主協會〉,一九九四年八月初版,219頁。
[7]  同上,217頁。
[8]  參閱聖經:馬太福音廿五章14~30節。
[9]  克勞德、湯森德著,劉如菁譯,《成長神學》,〈台北:校園書房出版社〉,二○○四年七月初版,348頁。
[10]  同上,353頁。
[11] 約翰˙麥斯威爾著,徐顯光譯,《領袖21特質》,〈台北:道聲出版社〉,二○○○年八月初版一     刷,71頁。
[12]  麥希真著,《基督工人系列9—工人的指標》,〈香港:福音證主協會〉,一九九六年七月初版,163頁。
[13]  同上,126頁。
[14]  朱台深著,《台灣最大的小教會》,〈台北:天恩出版社〉,二○○四年七月初版,119頁。
[15]  約翰˙麥斯威爾著,徐顯光譯,《領袖21特質》,109頁。
[16]  同上,53頁。
[17]  安迪˙史坦力著,黃玉琴譯,《異象方程式》,161頁。
[18]  陳吉松著,《異象與領導力》,264 頁。

2011年4月22日 星期五

分享工作中的心情!

 網路文章:http://www.facebook.com/#!/read.life
如果你的工作不是你所愛,你可以創造出興趣來。
你可以有自己的遊戲公式,使工作從「討生活」進階到「好生活」。
就以在台北市滿街跑的計程車司機來說吧。隨著失業率越來越高,很多人加入一些技術門檻的行業,計程車就是其中之一,但也使得原本的計程車生意變少了。
只要你開口問,最近生意好不好做?絕大多數的司機,都會有一肚子的苦水和牢騷要說。
但我也有一位很不一樣的女性司機朋友。她生性樂觀,性格開朗,完全樂在工作。
⋯⋯
「有的客人上了車會問我:一個女人出來開車,一定是因為家裡過不去吧,是不是負擔很重?我都笑笑沒說話,什麼時代了,怎麼還有這種成見呢?其實,我是一個很喜歡交朋友,也喜歡出來「趴趴走」的人,孩子都大了,不需要我囉唆,開計程車對我來說,是個很好的工作。」

她開了十五年車,很會在工作中加入娛樂,客人要到陽明山,她就會順道賞個花、吃個野菜才下山,客人到鳥來洗溫泉,她也會順道洗個溫泉,繞到市場旁,只要有車位,她就順道逛個街,到家門口附近,累了就回家睡個午覺,每天笑口常開,覺得去哪裡都是賺到,心裡想的是:「都有人付錢請我去玩哩。」
也許你會認為她開車開得「不太認真」,但事實上,由於她專業、人緣好,熟客不少,再加上她從不魯莽搶道,當選了優良司機,很多乘客常衝著貼在車玻璃上的「優」字搭她的車,所以她每月的收入,並不少於那些苦哈哈說自己一天開十二小時、怨天尤人的男人。儘管難免受到不景氣的影響,但她以自己的方式將之降到最低,還是樂在工作。

我們不可能要全世界來迎合我們,也不可能要工作來巴結自己,身在現代社會,能夠創造出既能迎合工作,又能巴結自己的方式,就是成功的「創業人」。

~摘自書:投資自己,作者:吳淡如,方智出版~

學書法要用最好的紙!

一位父親讓小孩與老先生學書法,用舊報紙練字多年,
可是小孩一直沒有多大的進步。老先生對父親說:
「如果你讓小孩用最好的紙來寫,可能會寫得更好」。
從此以後,父親就按照他說的去做。
⋯⋯
結果,小孩的字大有長進了!問其原因,老先生說:
「因為你用舊報紙寫字的時候,總感覺是在打草稿,
即使寫得不好也無所謂,以後還有機會,所以就不能完全專心,
而用最好的紙,你就會感覺機會的珍貴,有一種很正式的心態,
從而也就比平常練習時,更加專心之至,用心去寫,所以字也就能夠寫好!」

生命不該老打草稿,而現實的生活,事實上也不會給我們打草稿的機會,
因為我們所認為的草稿,其實就已經是我們人生的答案卷,無法更改
亦無法重繪。所以我們要珍惜每一次機會,認真對待每一天。
摘自:http://www.facebook.com/#!/read.life

2011年4月18日 星期一

耶穌受難影片

紀念耶穌為我們的受死,星期五是耶穌的受難日!